公司全面落实集团“过紧日子”要求

连日来，公司各处室各单位认真贯彻集团“过紧日子”要求，进一步树立“过紧日子”思想，坚持实事求是、勤俭办企、厉行节约、反对浪费的原则，将“过紧日子”落实落细到具体工作中，助推企业高质量发展，展现出了强大的执行力和责任感。

公司党委书记、执行董事、总经理宋双林在党委会上强调，必须做好长期过紧日子的思想准备、措施准备和行动准备，从当下事做起，身边事管起，把企业过紧日子的要求坚决贯彻落实到位。班子成员要率先垂范，自觉落实；财务、计划、纪委、机关党委、综合办公室等有关处室，要从严把关，加强检查，推动落实。各单位处室严格执行公司“过紧日子”规定，艰苦奋斗、勤俭节约已蔚然成风。

综合服务处  为确保“过紧日子”思想落到实处，综合服务处制定了一系列详细的措施和方案。在成本管控方面，严格压缩非生产性支出，对办公用品、差旅费、业务招待费等进行了严格的预算控制，并建立了相应的审批制度。同时，加强了对生产环节的成本管理，通过优化工艺流程、提高原材料利用率等方式，降低生产成本。

红林宾馆  积极倡导绿色消费理念，鼓励客人减少一次性用品的使用；优化岗位设置，合理配置人力资源，提高工作效率；加强设施设备维护和保养，延长使用寿命，降低运行成本；实时监控营收和成本控制，严格把关各项开支，确保资金合理使用；加强采购管理，与供应商建立长期合作关系，降低采购成本；加强对职工的思想教育和引导，从职工日常行为入手，减少水、电、纸张等资源的浪费，营造出艰苦奋斗、勤俭节约的良好氛围。

红石林场  在落实“过紧日子”思想的过程中，红石林场注重发挥党员干部的先锋模范作用，用好“三会一课”、集中学习、主题党日活动等形式，传达公司党委“过紧日子”要求，引导广大党员干部进一步认清在公司转型发展、国企改革新征程上开源节流、降本增效的重要性和紧迫性。党支部向全体党员发出以身作则，带头践行勤俭节约的号召，坚决杜绝铺张浪费行为，切实增强厉行节约、反对浪费的思想和行动自觉，发挥好党员先锋模范作用，积极争做“过紧日子”的践行者。

通过严格预算管理，压缩办公消耗，严管资产配置，精简公务支出，坚决杜绝“四风”，勤俭高效办会，严控活动费用，规范劳务支出等一系列努力，公司在落实“过紧日子”要求方面取得了显著成效。据初步统计，在过去的一段时间里，公司的各项费用支出明显下降，生产成本得到有效控制，资源利用效率显著提高，为公司节约了大量的资金，使宝贵的资金发挥出最大的作用。公司广大干部职工自觉把“过紧日子”要求逐渐转变为一种工作习惯，从“要我过紧日子”到“我要过紧日子”转化，“用企业过紧日子换取职工过好日子，用干部辛苦指数换取职工幸福指数”的理念得到有效落实。

下一步，公司将全力落实“过紧日子”要求，以“过紧日子”为契机，加快转型升级步伐，提高核心竞争力，以更加务实的态度、更加有力的举措，为红林的发展注入新的活力，为实现更加美好的明天而努力奋斗！

撰稿：张彤宇  制作：张  兵  审核：张春成